Формула успеха топ-менеджера концерна Fiat: чудеса возможны, но нужно попотеть!
Просмотров: 1161
27 серпня 2016 15:00
Джанни Аньелли
Итальянский предприниматель, главный акционер и исполнительный директор автомобильного концерна Fiat Джанни Аньелли (1921-2003) считал, что вещь, сделанная хорошо, может быть сделана лучше. Вот его правила успеха.
Чудеса возможны, но только если попотеть.
Люди говорят — уходит время. Время говорит — уходят люди.
Слабый всегда уступает дорогу сильному, и только самый сильный уступает дорогу всем.
Жизнь полна и щедра, и человек всегда найдет, где досыта нахлебаться.
Потребности человека, разрастаясь, тоже могут стать злокачественными.
Если голова и сердце работают не по отдельности, значит ты знаком с самим собой!
Вещь, сделанная хорошо, может быть сделана лучше.
Я люблю будущее и мне нравятся молодые люди. Поэтому в жизни лучше всего делать ставку на будущее.
Я действую через опытных профессионалов, но они не принимают решений, не посоветовавшись со мной.
При построении такой группы, как Fiat, есть три этапа: сила времени, время привилегии, время тщеславия. Я пока только на первом этапе. И хочу, чтобы два других не наступило.
Босс, который не требует, чтобы компания давала прибыль, плохой хозяин.
С нулевой прибылью кризис не победить. Поэтому у бизнеса есть две перспективы: конфронтация и снижение зарплат либо ряд смелых инициатив, чтобы устранить явления неэффективности. Какой путь выбрать, каждый решает сам.
Источник: Сегодня
Чудеса возможны, но только если попотеть.
Люди говорят — уходит время. Время говорит — уходят люди.
Слабый всегда уступает дорогу сильному, и только самый сильный уступает дорогу всем.
Жизнь полна и щедра, и человек всегда найдет, где досыта нахлебаться.
Потребности человека, разрастаясь, тоже могут стать злокачественными.
Если голова и сердце работают не по отдельности, значит ты знаком с самим собой!
Вещь, сделанная хорошо, может быть сделана лучше.
Я люблю будущее и мне нравятся молодые люди. Поэтому в жизни лучше всего делать ставку на будущее.
Я действую через опытных профессионалов, но они не принимают решений, не посоветовавшись со мной.
При построении такой группы, как Fiat, есть три этапа: сила времени, время привилегии, время тщеславия. Я пока только на первом этапе. И хочу, чтобы два других не наступило.
Босс, который не требует, чтобы компания давала прибыль, плохой хозяин.
С нулевой прибылью кризис не победить. Поэтому у бизнеса есть две перспективы: конфронтация и снижение зарплат либо ряд смелых инициатив, чтобы устранить явления неэффективности. Какой путь выбрать, каждый решает сам.
Источник: Сегодня