Открыли Америку: чем богат Мелитополь, и чего городу не хватает
Просмотров: 3056
2 жовтня 2018 09:39
Эксперты сформулировали сильные и слабые стороны Мелитополя, а также прогнозировали, в каком направлении надо развивать наш город.
Недавно состоялось заседание рабочей группы по разработке Стратегии развития Мелитополя до 2030 года. Эксперты проекта "Промис", а также представители органов местного самоуправления, бизнеса и общественности вместе обсуждали, чем богат Мелитополь, чего городу не хватает, и что надо развивать.
Консультант проекта Наталья Бойко ознакомила присутствующих с анализом наработок предыдущего заседания рабочей группы: вызовами и рисками развития города по результатам SWOT-анализа и возможными показателями выполнения будущей Стратегии.
Среди преимуществ города называют: наличие профильных вузов для подготовки кадров, существование настоящего академического центра образования на областном уровне, опыт во внедрении энергоэффективных технологий в бюджетной сфере, начало процесса диверсификации рынка по обслуживанию жилья, качественные административные услуги для населения и бизнеса, удачное расположение города (транзитно-логистический центр), широкие международные связи (города-побратимы), большое количество любительских творческих коллективов, качественный стадион и спортивные объекты. Также в пользу Мелитополя работают производственная кооперация предприятий города с запорожскими предприятиями, близость сырьевой базы для производства пищевой продукции, развитое машиностроение для сельскохозяйственной отрасли.
Слабыми сторонами города являются: уменьшение численности населения, низкая экспортная ориентированность бизнеса, потеря традиционных рынков сбыта, несовершенная инфраструктура поддержки бизнеса, дефицит земельных участков для продажи и аренды.
Также сложностей добавляют высокий физический износ объектов городской инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства, плохое состояние дорог, несовершенная система общественного транспорта, недостаточное количество мест размещения туристов.
Консультант проекта Лариса Оленковская представила экспертные предложения по развитию города на основе наработок рабочей группы и проект структуры стратегических и оперативных целей будущей Стратегии. Мелитополь согласно этим наработкам будет открытым городом для предпринимательской успешности, инновационным сервисным и логистическим центром с современной системой здравоохранения, инклюзивным городским пространством с энергоэффективной и безопасной системой жизнеобеспечения города, территорией для туризма, досуга, спорта и креативных индустрий.
Консультант "Промис" Игорь Лепешкин отметил необходимость четкого определения территорий громад, с которым город будет сотрудничать в будущем по проектам устойчивого развития не только Мелитополя, но и региона в целом.
Работа по созданию Стратегии продолжается.
СПРАВКА "МВ"
Проект международной технической помощи «Партнерство для развития городов» (проект ПРОМИС) направлено на укрепление муниципального сектора в Украине, внедрение эффективного демократического управления и ускорения экономического развития путем повышения способности украинских городов в сфере демократизации управления и местного экономического развития; создание благоприятной среды для развития малого и среднего бизнеса; поддержку процесса децентрализации и интегрированного планирования развития на местном, региональном и национальном уровнях.
Недавно состоялось заседание рабочей группы по разработке Стратегии развития Мелитополя до 2030 года. Эксперты проекта "Промис", а также представители органов местного самоуправления, бизнеса и общественности вместе обсуждали, чем богат Мелитополь, чего городу не хватает, и что надо развивать.
Консультант проекта Наталья Бойко ознакомила присутствующих с анализом наработок предыдущего заседания рабочей группы: вызовами и рисками развития города по результатам SWOT-анализа и возможными показателями выполнения будущей Стратегии.
Среди преимуществ города называют: наличие профильных вузов для подготовки кадров, существование настоящего академического центра образования на областном уровне, опыт во внедрении энергоэффективных технологий в бюджетной сфере, начало процесса диверсификации рынка по обслуживанию жилья, качественные административные услуги для населения и бизнеса, удачное расположение города (транзитно-логистический центр), широкие международные связи (города-побратимы), большое количество любительских творческих коллективов, качественный стадион и спортивные объекты. Также в пользу Мелитополя работают производственная кооперация предприятий города с запорожскими предприятиями, близость сырьевой базы для производства пищевой продукции, развитое машиностроение для сельскохозяйственной отрасли.
Слабыми сторонами города являются: уменьшение численности населения, низкая экспортная ориентированность бизнеса, потеря традиционных рынков сбыта, несовершенная инфраструктура поддержки бизнеса, дефицит земельных участков для продажи и аренды.
Также сложностей добавляют высокий физический износ объектов городской инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства, плохое состояние дорог, несовершенная система общественного транспорта, недостаточное количество мест размещения туристов.
Консультант проекта Лариса Оленковская представила экспертные предложения по развитию города на основе наработок рабочей группы и проект структуры стратегических и оперативных целей будущей Стратегии. Мелитополь согласно этим наработкам будет открытым городом для предпринимательской успешности, инновационным сервисным и логистическим центром с современной системой здравоохранения, инклюзивным городским пространством с энергоэффективной и безопасной системой жизнеобеспечения города, территорией для туризма, досуга, спорта и креативных индустрий.
Консультант "Промис" Игорь Лепешкин отметил необходимость четкого определения территорий громад, с которым город будет сотрудничать в будущем по проектам устойчивого развития не только Мелитополя, но и региона в целом.
Работа по созданию Стратегии продолжается.
СПРАВКА "МВ"
Проект международной технической помощи «Партнерство для развития городов» (проект ПРОМИС) направлено на укрепление муниципального сектора в Украине, внедрение эффективного демократического управления и ускорения экономического развития путем повышения способности украинских городов в сфере демократизации управления и местного экономического развития; создание благоприятной среды для развития малого и среднего бизнеса; поддержку процесса децентрализации и интегрированного планирования развития на местном, региональном и национальном уровнях.