Свое дело как вечный двигатель

Ко Дню предпринимателя мы решили пообщаться с представителями среднего и малого бизнеса, которые трудятся в нашем городе. Спросили у них, каково было начинать свое дело, и каков секрет их успеха.

Пришлось стать пионером



Мелитополец Игорь Новоселов руководит спортивно-танцевальным коллективом «Виктория-Престиж» и является частным предпринимателем.

- Идея заняться своим делом родилась еще 19 лет назад. Закончив педуниверситет по специальности «Украинский язык и литература», мы с женой поняли, что как педагоги в нашем городе не реализуемся. Укорениться в бюджетной сфере было невозможно, потому как время было сложное, да и мест свободных не было. А желание развивать себя как специалисты именно в области хореографии присутствовало.

И. Новоселов рассказал, что для того, чтобы давать официальные уроки танцев, нужно было зарегистрироваться, как предприниматель. Во время оформления документов при создании ЧП трудностей не возникало. На тот момент танцор уже был достаточно известен в городе. И когда заходил в кабинеты разных организаций, многие узнавали и приветствовали его желание заняться собственным делом.

Единственный непростой вопрос, с которым столкнулся будущий предприниматель, это корректное название вида деятельности. Игорь вспоминает, что ранее просто не было такого понятия как «частная педагогическая деятельность». И назвали это репетиторством.
Общественная организация «Виктория-Престиж» возникла в 1999 г. и изначально называлась «Престиж». А 1 апреля 2000 г. организация была документально зарегистрирована как спортивно-танцевальный клуб. Изначально хотели назвать клуб именем жены Игоря - «Виктория». Но на то время Новоселовы брали уроки у педагогов из Севастополя, клуб которых уже носил такое название, поэтому не стали повторятся и соединили два названия в одном. Так и возникла «Виктория-Престиж».

По словам И. Новоселова первые пару лет предпринимательство не приносило прибыли. Их семья принимала участие в разных городских мероприятиях. Так и зарабатывали деньги. А клуб был просто отдушиной и любимым делом.

- Многие спрашивают у меня, каков секрет моего успеха в бизнесе. Я всегда отвечаю, что целью должен быть не заработок, а самореализация, - считает Игорь.

Танцами Игорь занимается с пяти лет, а его жена Виктория - трех. На паркет как пара Новоселовы вышли в 1986 г. С тех пор они вместе.
Среди учеников Игоря есть тренеры, которые работают в других городах. Они выступают в серьезных танцевальных шоу.
- У нас такой вид искусства, где ты идешь, чтобы занять определенную нишу в нем. Заняв ее, очень важно остаться. Ведь если хотя бы на полгода выпадешь из колеи, потом очень сложно вернуться, - объясняет Игорь.

У И. Новоселова нет специального танцевального образования. Но он считает, что этому научиться можно только в стационарном коллективе, только работая с педагогами. Знания, которые даются в вузах, оказываются на практике недостаточными.

Семья Новоселовых постоянно посещает семинары, конгрессы в различных городах страны. Также Игорь состоит в Совете Украинской танцевальной ассоциации в коллегии тренеров, где обучает молодых танцовщиков.

Останавливаться на достигнутом коллектив «Виктория-Престиж» не собирается. Спортивно-танцевальный планирует покорять новые вершины: зимой этого года планируют выехать на чемпионат мира в Париж, весной полететь в Великобританию, попробовать там свои силы.

«Стало легче, но до Европы далеко»



Вадим Станчев давно известен и в Мелитополе, и в бизнесе. Первое свое предприятие он организовал еще в 2001-м. Сначала, как и многие, занимался металлообработкой и производством запчастей к сельхозтехнике (валов, шестерней и пр.) на арендованных площадях. Постепенно развивалось производство, выкупались помещения и территория под новые цеха.

Идея начать производство отопительного оборудования пришла в 2000-х. Сейчас предприятие является одним из лидеров производства твердотопливных котлов в Украине.

Важно, что Вадим Григорьевич и его предприятия во все времена не были в когорте приближенных к власти, а значит, не имел каких-то преференций.

- Вы в бизнесе без малого два десятка лет. Сейчас легче работать?

- В чем-то легче, в чем-то нет. Однозначно проще стало с налогообложением. Даже учитывая проблемы с блокировкой накладных (система блокировки налоговых накладных, введенная в прошлом году, должна была перекрыть последние возможные варианты мошенничества в сфере НДС, но бизнес жаловался на безосновательную приостановку регистрации налогового кредита). Сложности есть, но есть и обратная связь.

Сложнее сейчас стало найти сотрудников на рабочие специальности. Система ПТУ не работает, выпускают не тех, кто нужен бизнесу.

Совсем перестали воспитывать специалистов по станочному парку. Если нужен сварщик, то на предприятие которое обеспечивает достойную зарплату, люди идут. А вот если нужны токари, шлифовщики, термисты, то поднимай или не поднимай зарплату, а специалистов нет.

Сложнее сейчас работать с кредитами. Бизнес-практика всего мира говорит, что для развития нужны заемные средства, которые можно взять под адекватный процент в банке. У нас сейчас это недоступно. И сумма кредита ограничена (возможно это связано с военными действиями, но на всей Левобережной Украине не дают больше 5 миллионов), и слишком велики проценты. Если в Европе кредиты для бизнеса под три - четыре процента годовых, то в Украине - до 24 проц.