Живительные родники семейного подряда

Мимо этого сельскохозяйственного предприятия, что в селе Плодородном, не проедешь. Чудный деревянный мостик у ворот словно приглашает остановиться и заглянуть в гости к мастерам-творцам.

«Бизнес должен быть социально ориентирован»
На территории «Алекса» взгляд радуют и современные офисы, склады, гаражи, и велосипедная стоянка. А еще больше – резные беседки, рамы окон. «Это создано руками столяров отца и сына Ивана и Игоря Шинкаренко», – с гордостью сообщили руководители хозяйства. И еще в глаза бросилась исключительная чистота. На таком предприятии работать приятно и интересно. Коллектив вырос до 80 человек. Поскольку труд оплачивается неплохо (в среднем ежемесячно в размере 2-3 тыс. грн.) и только официально, то в коллективе и отношение к нему добросовестное.

К тому же здесь и социальный пакет такой, как в советские времена: отпуска очередные и дополнительные, больничные листы. Тут даже профсоюз есть, который стоит на страже интересов рабочих. Инициатором его создания стал сам директор Александр Николаевич Кашляков. «Любой бизнес должен быть социально ориентирован, – говорит он мне. – Раз хозяйство крепко стоит на ногах, оно обязано заниматься решением проблем села».

Эти слова подтверждаются конкретными делами. «Алекс» участвовал в газификации села. Обеспечивает водой два населенных пункта: Образцовое и часть Плодородного. Ведь коммунального предприятия при сельсовете лет 12 как нет.

Жена и дети тоже «при деле»
Раньше на месте «Алекса» были пустырь и свалка. 47 га выделили новому сельхозпредприятию в 1991 г. из резервного фонда района. Тогда еще существовали колхозы – и другой организации труда народ не признавал. Думается, не так просто было перестроиться и Александру Николаевичу. Ведь он тоже родом был из колхоза: работал там главным энергетиком, секретарем парткома, заместителям председателя. Но ему повезло: еще во времена Союза попал на стажировку в Германию и много чего там почерпнул.

Впрочем, поднять хозяйство (сегодня здесь засевают 3 тыс. га земли), скорее всего, помогли природный талант, смекалка и невероятное трудолюбие. «Если работать на совесть, напряженно, обязательно добьешься хороших результатов», – уверен Александр Николаевич.

Это лучше всего подтверждают результаты деятельности предприятия. Оно постоянно занимает в районе лидирующие позиции, в передовиках и на областном уровне. В этом году, например, средняя урожайность зерновых здесь составила 54 ц с га. А на некоторых полях получили и по 70 ц с га. Кроме того, хозяйство выращивает первоклассные семена, производит экологически чистый комбикорм, который идет исключительно для своих свиней. Выращивают здесь и крупный рогатый скот. Но его, к сожалению, часто приходится дотировать за счет растениеводства.

Бизнес у главы семейства забирает все время, в том числе и свободное. Но успех в дело привнесла и жена А. Кашлякова Лариса Владимировна. Она, учительница по профессии, отработала в школе 25 лет. А теперь отвечает за все, что касается красоты территории, офисов, то есть, дизайна.

Надежной опорой стали и сыновья. Младший Владимир занимается экономикой, финансами. Старший Александр разрывается между медициной и сельским хозяйством. Он не только хороший врач – занимается и наукой: в соавторстве с коллегами издал пять книг. Две последние из них используются как учебники в вузах. Одновременно является правой рукой отца. Как только успевает всюду? Я удивляюсь. А мне в ответ: «Так происходит во всех нормальных семьях. Тепличных условий не было и впредь не предвидится».

Кашляковы и нынче держат курс на развитие предприятия. 10-15 проц. средств от доходов закладывают в создание новых рабочих мест. Стремятся выращивать хлеб как можно лучше и больше, не взирая ни на какие катаклизмы: природные, политические. А когда идет дождь, радуются ему.