«Ритм» уверенно идет вперед

Лихорадило, но коллектив выстоял
Здесь даже в лихие 90-е годы вовремя рассчитывались с рабочими. Сейчас – тем более, средняя зарплата – на уровне 3600 грн. А в конце прошлого года была даже выше – 4000 грн. «Кроме того, рабочие социально защищены так же, как в советское время, – заверяет председатель профкома, заместитель директора по кадрам Людмила Юрченко. – Предоставляются отпуска на проводы в армию, свадьбы, похороны, будущие мамочки на месяц (оплачиваемый) раньше в декрет уходят».

Выпускает «Ритм» корпуса для аккумуляторов и тротуарную плитку. А в советское время предприятие, которое ведет свой отсчет от 1943 года, было известно как производитель пластмассовых изделий, которыми «Коммунар» комплектовал «горбатый» «Запорожец». Когда на его выпуске поставили крест, коллективу пришлось переквалифицироваться. Наладили выпуск пластмассовых ведер, тазиков, ванных наборов. Сегодня они красуются в виде экспонатов в холле офиса.

Наибольшей популярностью в республиках из этого ряда изделий пользовались ящики для овощей, фруктов. Их выпуск достигал 600 тыс. в год! Но Союз лопнул, и перед предприятием снова встал вопрос: чем заниматься? Освоили выпуск аккумуляторных корпусов для мотоциклов. Позднее – для автомобилей. Первыми в Украине стали производить их из полипропилена. Эту нишу ООО «Ритм» занимает до сих пор и накрывает 50 проц. рынка Украины. Также экспортирует изделия в Россию, Беларусь, Таджикистан. В общей сложности ежегодно с конвейера предприятия сходит 4 млн. корпусов для аккумуляторных батарей.

Не менее интересный факт: завод, единственный в Украине комплектует танки и БТР. Страна сказала «надо» – и коллектив освоил изделия в экстренном порядке, за месяц.

Меньшим числом – больше продукции!
А в 2009 году «Ритм» взял кредит и построил большой цех (мини-завод) по изготовлению брусчатки. Оснастил его современным немецким оборудованием. Поражает воображение широкая палитра цветов, форм и размеров, а также большой выбор вариантов композиций. Восхищает прочность: выдерживает 50-тонные машины. Плитка пользуется хорошим спросом. И заказчики есть во многих уголках области. Но новая продукция приносит, сетуют в дирекции, все меньше прибыли: стремительно дорожает сырье.

– Зато люди у нас замечательные, – рассказывает генеральный директор Алексей Пушняк. – Большинство рабочих со стажем и богатым опытом. Назову самых лучших: токарь Виктор Бабич, шлифовщик Николай Мирошник, литейщик пластмасс Светлана Венгерова, слесарь-ремонтник Александр Грачев, водитель Виктор Соболев. Очень ценю инженерно-технических работников. Все без исключения – профессионалы. Это главный инженер Станислав Козловский, инженер-технолог Людмила Былыменко, начальник ПТВ Владимир Кириченко, мастера Капитолина Дуброва, Валентина Раенок, Ольга Стромец. В 60-е годы прошлого века численность коллектива составляла 650 человек. Когда я принимал завод в 1988 году, было 400. Сейчас – 250. Но производится продукции гораздо больше, чем раньше, за счет рациональной организации труда.

Семейный подряд
Алексей Яковлевич – человек с необычной судьбой. После армии пробовал сесть за руль. Устроился работать шофером на скорую помощь. Но в 1971 г. брат перетянул на завод, где Алексей Яковлевич освоил работу на различных станках ремонтно-механического цеха. Однако интерес к автолюбительству остался навсегда. На своей машине объездил всю Европу. В основном, благодаря командировкам, но иногда вырывался и на отдых.

Когда ездил, обратил внимание, что асфальта нет, кругом – тротуарная плитка. Почему бы не выпускать? Песок, щебень местные, карьеры рядом.

Еще в его трудовой биографии – разработка питания для космонавтов. За это получил авторское свидетельство и 200 рублей премии. Над решением проблемы трудилось несколько институтов, в том числе и кафедра, на которой Алексей Яковлевич подрабатывал, будучи студентом.

Нынче в ООО «Ритм» – семейный подряд. Здесь работают: жена Людмила Сергеевна – начальником отдела научно-технической информации, сын Михаил – коммерческим директором, дочь Наталья – начальником юридического отдела, зять Андрей Нестеренко – директором по производству. Дети – главные действующие лица, признается генеральный директор. «Они руководят. А я только поглядываю».

– Что вас больше всего тревожит?
– Защита местного производителя – в нашей стране лишь слова. Не пускают нас в большие торговые сети. Если соглашаются заключать договоры, то на драконовских условиях – требуют 7 процентов за маркетинговые услуги. Торговой надбавки им мало! Вымывают деньги из предприятия!

Но трудности и кризис коллектив и его руководителей не пугают и не останавливают. Завод развивается и продолжает набирать темпы.